Personāla procesu digitalizācijas jautājumi kļūst arvien aktuālāki. Pandēmijas ietekmē daudzas organizācijas bija spiestas pārdomāt personāla lietvedības procesus savā uzņēmumā un rast iespējas strādāt attālināti. Rīgas Tehniskās universitātes (RTU) Personāla nodaļas vadītāja Zane Rostoka dalās ar pieredzi, ieviešot digitālās personālvadības risinājumus savā darba vietā.
Personāla atlases speciālisti pēdējos gados saskārušies ar virkni problēmām piesaistīt talantīgus darbiniekus. Šajā rakstā uzziniet aktuālākās tendences darba tirgū, kā arī 4 būtiskākās lietas, kas ir svarīgas, lai gūtu panākumus personāla atlasē.
Pēc Covid-19 pandēmijas klātienes darbs un tikšanās lielākajai daļai darbinieku izraisa papildu stresu un izaicinājumus. Kā darbiniekiem veiksmīgāk atgriezties darbā un uzlabot savu komunikāciju pēc pandēmijas stāsta Ilze Rassa.
Ikviena uzņēmuma stiprākā puse ir zinoši, uz mācīšanos un izaugsmi vērsti darbinieki. Lai veicinātu darbinieku zināšanu un prasmju attīstību, nepieciešamas regulāras apmācības – ne tikai jaunajiem, bet arī ilggadējiem un pieredzējušajiem darbiniekiem. Talantu vadības risinājumi apmācību vadībai palīdz veiksmīgāk organizēt šo procesu uzņēmumā, ērti apvienojot dažādas apmācību iespējas vienkopus.
HRM Idea rakstā apkopoti ieteikumi, kam pievērst uzmanību, veidojot hibrīda tipa sanāksmes, un ko ņemt vērā, mēģinot efektivizēt jau ierakstās attālinātās sanāksmes, lai izvairītos no pēdējos gados tik izplatītā darba dzīves fenomena – Zoom noguruma (Zoom fatigue).
Darbinieku pieredze ietver visu, ko vien varam iedomāties sastopam savā darbā. Kā organizācija var šo pieredzi uzlabot?
Viena no nozīmīgākajām prasmēm, kas personāla vadītājiem un speciālistiem nepieciešama efektīvam darba procesam, ir tīklošanās prasme. Kas ir tīklošana? Kā šīs prasmes izmantot reālajā darba vidē? Padomos dalās Inga Daliba.
Ko jaunu personālvadības jomā nesīs 2022. gads? Ieskatu šā gada personālvadības tendencēs sniedz Evita Mackeviča.
Šobrīd liela daļa uzņēmumu strādā hibrīdā režīmā, kurā daļa darbinieku strādā no mājām, bet daļa – birojā. Kā šādā vidē nepazaudēt savu “es” un strādāt produktīvi?
Darba devēji arvien biežāk pievērš uzmanību labbūtības (well-being) veicināšanas pasākumiem darba vietā. Kā palīdzēt darbiniekiem tikt galā ar izaicinājumiem gan mentālās, sociālās, gan arī fiziskās veselības kontekstā? Šos jautājumus apskata Laima Buša.
Personāla atlase mūsdienās cieši saaugusi ar mārketingu. Katrs jauna darbinieka atlases projekts sāk līdzināties kampaņai, kura prasa daudzpusīgas personāla speciālista zināšanas, prasmes un kompetences. Vairāk par personāla atlases mārketingu stāsta Inga Daliba
Attālinātais darbs daudzās nozarēs kļuvis par ierastu ikdienu. Kā organizēt darbu laikā, kad darbiniekiem atļauts atrasties birojā? Turpināsim strādāt attālināti, strādāsim tikai birojā vai tomēr meklēsim zelta vidusceļu? Jaunākajā HRM idea rakstā lasiet par to, kā pieņemt šo lēmumu tā, lai tas veidotu iekļaujošu darba vidi.
MeetFrank Latvija vadītājs Ričards Roziņš dalās ar darba tirgus tendencēm Latvijā un pasaulē. Kādas ir vēlamās un reālās darba algas tendences? Kā piesaistīt jaunus darbiniekus? Ko šobrīd sagaida darba meklētāji? Par to lasiet šajā HRM idea rakstā.
Ikdienā mēs visi atrodamies nepārtrauktā mijiedarbībā ar citiem cilvēkiem, kā rezultātā izjūtam plašu emociju gammu – gan patīkamas, gan nepatīkamas emocijas. Kā šīs emocijas ietekmē darba vidi? Šobrīd aktuālās tendences skaidro “DarbaGuru” 2021. gada martā veiktā emocionālā klimata novērtējuma rezultāti.
HRM idea rakstā HR podkāsta vadītāja Ilze Medne dalās vairākos praktiskos padomos, kā rūpēties par saviem darbiniekiem un būt veiksmīgam līderim.
Jau sen vairs nevaram novilkt skaidru līniju starp iekšējām un ārējām komunikācijām. Viens virziens ir atkarīgs no otra un tikai abi kombinēti var sniegt labākos rezultātus. Par to, kā darbiniekam izmantot sociālos medijus savā labā, HRM idea rakstā stāsta Ilze Rassa
Arta Biruma dalās ar ieteikumiem efektīva attālinātā darba organizēšanai
Aptauja: 30% darba meklētāju aizvien dotu priekšroku klātienes pārrunām