hrm

• 

  Kas ir aprūpētais darba uzteikums, un kāpēc tas svarīgs?

  AUTORS: Inga Daliba Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma “DarbaGuru” un personīgās zīmolvedības akadēmijas “DarbaGuru Academy” radītāja un vadītāja, rekrutēšanas eksperte, personīgās zīmolvedības konsultante, lektore, blogere. Grāmatas “Kā rekrutēt veiksmīgāk” autore. BNI un LTRK biedrs. Ierastākais darba attiecību pārtraukšanas iemesls ir tad, kad darba devēju neapmierina darbinieka sniegums vai rezultāti, vai arī darbinieks jūtas nenovērtēts. Taču […]

• 

  Darba vides psiholoģiskās labklājības celšana

  Kā radīt darbiniekiem labklājīgu darba vidi? Stāsta eksperte Elita Kazaine

• 

  Kā veiksmīgi ievadīt jaunos kolēģus darbā, strādājot attālināti? 5 mācības no “Visma” pieredzes

  Ar jauno darbinieku onbordinga pieredzi attālinātā režīmā dalās “Visma” programmatūras izstrādes vadītājs Edmunds Ķikuts un komandas vadītāja Elīna Kokoreviča.

• 

  Pielāgošanās un mūžīgas attīstības stratēģija kā iespēja izdzīvot jebkuru laiku, tai skaitā Covid-19 krīzi

  AUTORS: Arta Biruma SIA “Domenikss” valdes locekle Covid-19 krīze nesusi lielas pārmaiņas gan organizācijām, gan tajās strādājošajiem, un izskatās, ka arī turpmāk būs jāturpina iet šis pārmaiņu ceļš. Bet kā tas nākas, ka dažas organizācijas un darbinieki šo laiku spēj uztvert mierīgā noskaņojumā, bet citiem tas visu dzīvi burtiski apgāzis kājām gaisā? Šeit jāsaka, ka […]

• 

  Attālinātais darbs: vai mani darbinieki mājās patiešām strādā?

  AUTORS: Mārtiņš Martinsons FranklinCovey dibinātājs Latvijā, īpašnieks un sertificēts FranklinCovey treneris, kā arī koučs. Bijis FranklinCovey vadītājs līdz 2021. gada februārim.  Šajā brīdī lielākā daļa no mums ir nonākusi jaunos apstākļos, citā darba vidē.  Daudziem vadītājiem rodas pamatots jautājums – vai darbinieki mājās tiešām strādā? Mums ir divi ceļi – paaugstināt kontroli vai paaugstināt uzticību. […]

• 

  8 padomi, kā saglabāt komandas garu, strādājot attālināti

  AUTORS: Ineta Juškēviča “Visma Enterprise” personāla direktore un klientu panākumu vadītāja Spēcīga, saliedēta komanda ir ikviena uzņēmuma panākumu atslēga. Tomēr pēdējo mēnešu aktuālie notikumi viesuši būtiskas korekcijas mūsu darba ikdienā, un arī tajā, kā organizējam komandas darbu. Kā nezaudēt komandas garu, saglabāt saliedētību un motivāciju, strādājot attālināti? Pāreja uz attālināto darbu radījusi neierastus apstākļus, kas […]

• 

  Labklājība darba vidē

  AUTORS: Eva Selga Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas valdes priekšsēdētāja Latvijas un ārvalstu  pētījumos (well being, wellfare, happiness at work,) tulko kā labbūtība, labjūtība, labjūte, labizjūta, labklājība, saistot šo jēdzienu  ar personību, darba vidi, motivāciju un iesaistīšanos. Tas viss veido cilvēka labizjūtu darbā. Runājot par šo jēdzienu, mēs runājam par darba vides kvalitāti, par to, cik […]

• 

  Attiecību ķīmija darbavietā – svins vai zelts?

  AUTORS: Arta Biruma SIA “Domenikss” valdes locekle Pareizā attiecību ķīmija ir svarīga jebkurā saskarsmē. Vai tā būtu skola, darbs, mājas vai draugu tikšanās kafejnīcā, ikviens no mums vēlas atrasties starp cilvēkiem, kuri mums patīk. Lai ko mēs darītu, labā kompānijā viss notiek ātrāk un vieglāk, un tas attiecināms arī uz profesionālo vidi. Kāda tad ir […]

• 

  Vadītāja un personāla speciālista personīgā zīmola nozīme darbinieku piesaistē

  AUTORS: Inga Daliba Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma “DarbaGuru” un personīgās zīmolvedības akadēmijas “DarbaGuru Academy” radītāja un vadītāja, rekrutēšanas eksperte, personīgās zīmolvedības konsultante, lektore, blogere. Grāmatas “Kā rekrutēt veiksmīgāk” autore. BNI un LTRK biedrs. Ja runājam par cilvēkresursu jautājumu, tad konkrētas personības pievilkšanas un diemžēl arī atgrūšanas spēks ir daudz spēcīgāks nekā smalki izstrādāts uzņēmuma […]

• 

  4 jauno vadītāju tipi, un ko ar tiem iesākt?

  AUTORS: Mārtiņš Martinsons FranklinCovey dibinātājs Latvijā, īpašnieks un sertificēts FranklinCovey treneris, kā arī koučs. Bijis FranklinCovey vadītājs līdz 2021. gada februārim.  Statistika rāda, ka cilvēki vadītāja lomu ieņem arvien jaunākā vecumā. Tas darba vidē ienes jaunus izaicinājumus, jo cilvēks nav bijis gatavs uzticētajai lomai. 2018. gada novembrī veiktais “FranklinCovey” pētījums liecina, ka tikai 19% jauno […]

• 

  Kādas būs personāla vadības tendences 2020. gadā?

  AUTORS: Evita Mackeviča SIA Eiro Personāls valdes locekle un Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas valdes locekle. Kad saruna ievirzās par personāla vadības tendencēm nākamajam gadam, tad mēdzu ieteikt ieskatīties Delloite Human Capital Trends aptaujas apkopojumā. Tur vienmēr ir plaša un detalizēta informācija par aktuālo personāla vadības jomā. Gatavojot rakstu, cerēju kādu ideju paņemt no šīs aptaujas, […]

• 

  Kā izārstēt toksisku darba vidi kolektīvā?

  AUTORS: Eva Selga Personāla vadības eksperte ar vairāk kā 20 gadu pieredzi personāla vadībā, konsultante vadības un personāla vadības jautājumos. Kopš 2004. vada Latvijas personāla vadīšanas asociāciju. Jautājums par to, kā izārstēt toksisku darba vidi kolektīvā, šobrīd ir aktuāls visiem personāla vadībā strādājošiem. Ir kolēģi, kuri par to runā atklāti – izklāstot problēmu un pārrunājot risinājumus […]

• 

  Vadītājs kā līderis vai līderis kā vadītājs?

  AUTORS: Elita Kazaine Sertificēta biznesa un komandu izaugsmes trenere. “ARISTA Executive Search Latvia” asociētais partneris un mācību un konsultāciju aģentūras “Master Training” trenere. Termini “Vadītājs/ Līderis/ Komanda/ Rezultāts/ Sasniegumi” šobrīd ir topā, un jautājums “Vadītājs kā līderis vai Līderis kā vadītājs?” dažādos semināros, publikācijās un diskusijās tiek tik ļoti novazāti, ka zaudē savu sākotnējo jēgu […]

• 

  Kā veiksmīgāk izmantot LinkedIn darbinieku meklēšanai?

  AUTORS: Inga Daliba Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma “DarbaGuru” un personīgās zīmolvedības akadēmijas “DarbaGuru Academy” radītāja un vadītāja, rekrutiere, personīgās zīmolvedības konsultante, lektore, blogere. Grāmatas “Kā rekrutēt veiksmīgāk” autore. BNI un LTRK biedrs. Sociālo tīklu ietekme uzņēmējdarbības vidē, tai skaitā personāla piesaistē, mūsdienās spēlē būtisku lomu. Dažādos sociālajos medijos tiek veidoti uzņēmumu un uzņēmēju personīgo […]

• 

  Kā palīdzēt darbiniekiem atgūt motivāciju? Coaching leadership metode.

  Darbinieki, kas ilgstoši ir strādājuši vienā uzņēmumā, var būt sasnieguši zināmu rutīnu ikdienas darbā – viss ir zināms, darba pienākumi un uzdevumi ir skaidri, rīcības shēmas ir gatavas un pārsteigumi ir minimāli. Nonākšana šādā “drošības salā” ir gan pozitīva un mierinoša, gan var radīt grūtības rast motivāciju jaunām uzvarām. Attiecīgi rodas risks, ka darbinieka iesaiste […]

• 

  “Personāla vadītājs ir biznesa partneris. Viņam ir jābūt vadības komandā un jāsaprot bizness, kurā darbojas.” Ineta Juškēviča, Visma Enterprise personāla vadītāja.

  Līdzcilvēku pieredzes stāsti bieži iedvesmo daudz vairāk nekā viedokļu raksti un pētījumi. Tāpēc aicinām ielūkoties sarunā ar cilvēku, kura dzīves pieredze, aizrautība un vēlme palīdzēt augt sev un citiem ir apbrīnas vērta. Iepazīstieties – SIA Visma Enterprise un SIA Visma Consulting personāla direktore Ineta Juškēviča. Kā tu nonāci personāla vadības nozarē? Personāla vadības nozarē strādāju jau […]

• 

  Kādi personāla lietvedības dokumenti nepieciešami?

  AUTORS: Inese Sila mg.hr, LPVA valdes locekle ar praktisko pieredzi personāla vadībā un lietvedībā no 1995. gada. Personāla dokumentu pārvaldība (personāla lietvedība) ir svarīga personāla vadības sastāvdaļa, no kuras neviens darba devējs ikdienā nevar atteikties. Darbinieki ir jāpieņem darbā, jāizbeidz ar kādu darba tiesiskās attiecības, jānosaka mēnešalga, jānosūta komandējumā, jānosaka iekšējā darba kārtība, jādeleģē uzdevumi un […]

• 

  Lai bailes nebremzē uzņēmuma attīstību: Kā palīdzēt darbiniekiem pārmaiņu procesā?

  Laika gaitā, ikviens uzņēmums saskaras ar lielākām vai mazākām pārmaiņām. Vai tā būtu jaunu tehnoloģiju un risinājumu ieviešana, strukturālas izmaiņas organizācijā, biroja telpu maiņa, pāreja uz atvērta tipa ofisu vai jebkādas citas pārmaiņas – reizēm ir nepieciešams mainīt savus paradumus un veidus, kā lietas tiek darītas. Taču, lai arī cik loģiskas, labas un noderīgas būtu […]